舟山服裝庫存-外貿服裝庫存回收-軒豪服裝(商家)

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庫存的存在，會助長相關部門的工作惰性，失去緊迫感，進而全i面消損企業內各系統的快速反應能力。遇到供應商交貨拖延，采購部門會以為，義烏服裝庫存回收，問題不大，倉庫里應該還有庫存。遇到設備或產線停機停線，設備管理部門可以不慌不忙，他們知道通道上有很多庫存可以應急。工藝出了問題，技術部門也可以慢條斯理，因為他們也清楚，有不少中間庫存可以緩沖。遇到生產不能及時完成計劃，生產部門會以為，問題不大，應該還有庫存。這種庫存的緩沖作用甚至可以影響到人事等間接部門的工作態度。

庫存的存在，除了增加保管及搬運工作量之外，還會使庫存數據的管理變得復雜，增加工作量和工作難度。會給采購、生產計劃以及調度工作增加難度。還會增加解決問題中原因分析的難度。

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庫存商品處理的生產與消費在時間、地點、批量等方面的矛盾是客觀存在的，物品生產出來往往不能直接投入使用，解決這一矛盾的過程中就需要庫存作-，這就是庫存產生的原因。但是，服裝庫存回收電話，庫存商品處理就會占用資金，存在著風險。因此，保持合理的庫存水平，是企業持續發展的重要因素。

制造型企業的庫存一般分為原材料庫存、在制品庫存、低值易耗品庫存、產成品庫存等形式。

原材料庫存(raw materi inventory)是指企業為了生產加工產品．通過采購和其他方式取得和持有的原材料、零部件的庫存。原材料庫存是針對制造業來說的，在流通型企業是不存在原材料庫存。原材料庫存的來源途徑常見的一是從供應商處購進，二是企業自己生產。