武漢親子游-武漢樂農湖畔

怎樣讓員工對團建感興趣

1.要考慮-

一般而言，一個季度團建一次是比較合適的頻率。但是在團隊發展中的幾個關鍵時間節點，都能做一次團建。

首先一個關鍵時間點是新員工入職，可以是新人培訓的方式；第二個是新團隊成立時，這個時期大部分成員都是新人，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、職業背景、成長背景、個人性格等，更容易讓團隊成員之間彼此接納，迅速成為一個新團隊。在大家對人、對工作都有了初步認識但還不夠熟悉、沒了剛入職時的新鮮感卻有了一定困惑時組織這種類型的團建是好-。

2．事后復盤團建效果

如何檢驗團建后的實際效果，也是hr制定團建活動的重要一環。比較常見的方式是活動結束后的復盤會議，類似于總結會，武漢親子游，項目負責人和成員代表一起回顧整個活動過程，總結出優缺點。

-拓建小游戲

1、團結才有活路

-排一排站在水上窄平臺，zui右邊的人要想辦法移動到zui左邊，但任何人不能落水，共十次機會

2、纜車知識競賽

選一人坐在纜車上提問，其余人在地上跑，當到達終點時，回答問題多的隊勝

3、試吃增加體重

各隊依次在一定的時間內在超市的各試吃點吃東西，體重增加zui接近1千克的隊勝

4、-ktv

各隊比賽唱歌，通過ktv的評分機制評分，分數低的隊要懲罰吃東西，進行幾次后，比較各隊體重和，-zui多的隊獲勝。