




中心化與去中心化并行的商業生態
由這種-的模式反過來可以預測未來的商業生態。第二到第六種模式天生需要大平臺,而這種平臺事實上不可能太多,這就是互聯網催生出來的中心化。而di一種、第五種模式則天生需要滿足人們多樣化的需求,所以需要把平臺上創建商品的一端開放出來,讓更多人參與進來提供具有特色的東西,這就是去中心化。
這么說有點倒果為因的意思,但如果回溯到產品本身,一樣也還是這結果。
我們日常所見的五花八門的商品,大致可以分為兩個類別:一類是大批量無差別的,一類則是小批量有差別的。離人越遠的越偏向前者,比如鋼鐵;離人越近的越偏向后者,比如服裝。這在大豆和大米上體現的-明顯,南京-整合營銷,雖然都是農作物,但大米就要細分很多類,比如五常大米、盤錦大米等,大豆則沒人關注那么多。
互聯網公司靠什么-?業務提供了主要的收入來源。
在-方面,游戲、社交和廣告依然貢獻著收入的“大頭”。2017年季度,在-接近500億元的營收中,增值服務占了71%,包括228億元的-收入和123億元的社交網絡收入?紤]到社交網絡收入中包括游戲的虛擬道具收入,加上這一部分,-一共為-貢獻了270億元,網絡廣告收入則達到69億元。財報顯示,--收入增長34%,社交網絡收入增長56%,網絡廣告業務收入同比增長47%。與此同時,w信也繼續攻城略地。財報顯示,w信及wechat(w信海外版)整體而言,月活躍賬戶達9.38億,-平臺整合營銷,同比增長-23%。
在方面,作為業務的電商也依然保持高速增長。2016/2017財年第四季度,集團電商業務收入315.70億元,同比增長47%;全年收入同比增長45%至1338.80億元。延續高速增長,創下自ipo以來更高季度收入增幅。
-同樣對技術突破寄予厚望。數據顯示,其“其他業務”收入同比增長-224%,平臺-整合營銷,這一業務主要受來自支付相關服務及云服務收入增加的推動。-總裁劉熾平表示,-將云計算看作公司整體業務發展的戰略篇章,提供相關基礎設施以支持更廣泛的生態系統建設和互聯網滲透。他還表示,-將-看作一種“能力”,-整合營銷費用,“-有潛力與-現有業務建立-聯系,提升受眾定位能力,幫助客戶基于社交圖譜鎖定合適的用戶。進一步開發-將有利于-業務發展,還能讓-在未來挖掘新業務”。
目前,云計算和-這樣的新技術,也已開始為更多互聯網公司提供競爭力。
據搜狗財報顯示,在-領域,搜狗深耕自然語言理解,應用于產品,并取得了堅實成績。在語音識別方面,搜狗手機輸入法目前的語音輸入日頻次已突破2.4億次,比一年前增長1倍以上。搜狗手機輸入法用戶較一年前增長了60%以上。2017年3月份,手機輸入法上線中譯英語音翻譯功能,用戶無需切換程序,便可實現在對話環境中的翻譯。搜狗ceo王小川表示:“目前搜狗的-技術以自然語言處理為,在語言的基礎上做自然交互和知識計算。在這個體系下,搜狗會著力于翻譯、對話和問答等方向的技術-,切實推進產品的落地!
在百度方面,百度今年季度研發支出-28.35億元,同比增長34.9%。百度ceo李彥宏表示:“我們在-領域的投入是一個長期行為,-也已經在我們現有平臺上發揮出-作用!
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